Regievoeringsstijlen

Om overzicht te bieden op het hele spectrum aan regievoeringsstijlen maak ik gebruik van een model dat ontwikkeld is door de Amerikaanse psycholoog Timothy Leary. Voor het begrijpen van communicatie tussen mensen maakt hij gebruik van twee hoofdassen:

• Verticaal: Boven – onder
• Horizontaal: Tegen – Samen

Het idee achter deze assen is als volgt:

• Verticaal roept gedrag het tegengestelde op, dus een dominante houding (boven) roept bij de ander een volgzame houding op.
• Horizontaal roept gedrag hetzelfe op, dus een vijandige opstelling triggert vijandigheid in een ander en een coöperatieve houding triggert dat ook in anderen.

Gebruikmakend van deze assen onderscheid ik de volgende regievoeringsstijlen:

Iedereen heeft zijn eigen automatische neigingen. Bewustzijn van het hele spectruem (en in staat zijn jezelf in je automatische handelen te herkennen) levrt op dat je die stijl kunt kiezen die effectief is in relatie tot iemand anders. Bijvoorbeeld: als je geconfronteerd wordt met iemand linksboven (die zet anderen buitenspel) en je wilt die persoon wel meekrijgen, dan zou je in moeten zetten op ‘inspireren’. Wil je die persoon helemaal niet meekrijgen, maar vooral zorgen dat deze geen schadelijke invloed heeft op de samenwerking, dan zou je hem zelf op transparante wijze buitenspel kunnen zetten (al heeft dat natuurlijk ook risico’s).