Training Effectief Opdrachtgeverschap

Een effectief samenspel van opdrachtgever en opdrachtnemer is een belangrijke sleutel tot een succesvol project of programma. Met behulp van deze training maken (aspirant-)opdrachtgevers zich verschillende manieren eigen waarop zij hun opdrachtgeverschap en relatie met de opdrachtnemer kunnen invullen. Met dit vergrote handelingsrepertoire kan het opdrachtgeverschap bewust en effectief worden afgestemd op wat het project of programma nu nodig heeft. 

Opzet training

In deze training vormen de praktische dilemma's en vragen van deelnemers het uitgangspunt, zoals bijvoorbeeld de vraag hoe een opdrachtgever een goede balans kan vinden tussen betrokkenheid en bemoeienis, verantwoordelijkheid en aansturing? Deelnemers onderzoeken verschillende wijzen waarop zij hun opdrachtgeverschap in kunnen vullen. Hiertoe wordt (in beperkte mate) theorie aangereikt, maar het zwaartepunt ligt op toepassing op de eigen praktijk aan de hand van gerichte oefeningen en onderlinge reflectie/intervisie. 

Opbouw van de training

De training bestaat uit 1 trainingsdag en een terugkombijeenkomst. Voorafgaand aan de trainingsdag vindt een korte intake plaats gericht op de dilemma's en leervragen van de deelnemers. Ook krijgen de deelnemers enkele vragen om als voorbereiding van hun opdrachtnemer(s) en enkele andere collega's feedback te krijgen. De trainingsdag bestaat onder meer uit de volgende onderdelen:

• Dilemma’s en vragen van deelnemers
• het belang van opdrachtgeverschap
• Een heldere opdracht in de eigen praktijk: richting en randvoorwaarden
• Verschillende vormen van opdrachtgeverschap
• Managing-up vs. managing-down: benut de kracht van de opdrachtnemer
• Effectief opdrachtgeverschap in de eigen praktijk
• Reflectie op dilemma’s en vragen

De trainingsdag levert concrete inzichten en handvatten om toe te passen in eigen praktijk. Tijdens de terugkombijeenkomst bespreken we de ervaringen hiermee. Nadere vragen worden besproken en de deelnemers reflecteren door intervisie op verschillende dilemma's.

Trainer

Florian Bekkers is adviseur/partner van Vide Advies en een ervaren trainer en coach. Hij heeft jarenlange ervaring als (senior) programmamanager en opdrachtgevende leidinggevende in complexe krachtenvelden. regelmatig ondersteunt hij opdrachtgevers en opdrachtnemers bij het formuleren van een heldere richting en randvoorwaarden voor een project of programma en adviseert hij opdrachtgevers bij strategische keuzes. 

Praktische informatie

• Wanneer: maart 2020, 9.00-17.00 uur en 13.00-17.00 uur
• Waar: Utrecht
• Kosten: € 1050,- excl. BTW (inclusief het boek Effectief-project- en programmamanagement, koffie/thee, lunch en borrel)
• Inschrijven kan hier
• Ook mogelijk in-company

Meer informatie

Heeft u vragen over deze training, wilt u overleggen of het aansluit bij uw ontwikkelvraag of bent u geïnteresseerd in een training op maat binnen uw organisatie, reageer dan hier. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.

Klik hier voor een artikel met reflectievragen over effectief opdrachtgeverschap.